邯郸正大刘总传授公司管理和执行制度
发布时间：
2024-02-27
利国、利民、利企业，公平、公正、客观，工作要有痕迹化、流程化、可视化，制定适合于本企业管理和发展的制度。
公司实行“6S"管理:1.整理 区分物品的用途，清除不要用的东西。
2.整顿 必需品分区放置，明确标识，方便取用。
3.清洁 维持3S的成果，制度化，规范化。
4.清扫 清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
5.素养 养成良好的习惯，提高整体素质。
6.安全 确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
«饲料行业现行国家标准和行业标准»，共341项
综合标准(19项) 方法标准(115项) 产品标准(37项) 饲料原料(48项) 饲料添加剂(70项) 其他相关标准(52项)
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